MANAGEMENT DE PROXIMITE

• Prendre en compte les différents styles de management
• Analyser son environnement et le profil de son équipe
• Instaurer une dynamique d’équipe
• Réussir son positionnement de manager

Module 1

• Le management : de quoi parle-t-on ?
  – Définition management et leadership
  – Différence entre management et leadership
  – Historique des théories autour du management

Module 2

• Le management contingent :
  – Les différents styles de leadership de J. Black et R. Mouton
  – Le management situationnel de D. Tissier

Module 3

• L’animation d’une équipe :
  – La dynamique de groupe
  – Le cycle de vie de l’équipe
  – Les 4 piliers de la gestion d’une équipe

Module 4

• Le management de proximité :
  – Qu’est-ce que le management de proximité ?
  – La prise de décision
  – La fonction contrôle
  – La socio-dynamique

• Apports théoriques
• Cas concrets
• Mises en situation et jeux de rôle
• Brainstorming

• Evaluation initiale afin de mesurer le niveau de connaissances
• Evaluation des connaissances et/ou compétences acquises en fin de formation
• Evaluation de satisfaction des participants
• Remise d’une attestation individuelle de la formation