MANAGEMENT AU QUOTIDIEN : L’importance de la cohésion d’équipe

OBJECTIFS

  • Avoir les outils pour adopter la bonne posture au sein d’une équipe sans s’épuiser et développer son leadership
  • Prendre la dimension de ses responsabilités au sein de la structure
  • Connaitre les rôles et activités du manager
  • Identifier les caractéristiques des différents styles de management

PROGRAMME DE LA FORMATION

Module 1

  • Autodiagnostic de son style de management :
    – Définir les activités responsables qui sont plaisantes et faciles, difficiles et sources de satisfaction, génératrices de stress
    – Identifier les compétences managériales et les différents modèles de management
    – Diagnostiquer son propre style
    – Le Manager au sein de son équipe : la notion d’équipe/connaitre son équipe : identifier les types de collaborateurs

Module 2

  • L’art de bien communiquer :
    – S’initier à la communication interpersonnelle : distinguer la communication verbale, para verbale et non verbale
    – Pratiquer l’écoute active et la reformulation, découvrir « la carte du monde » de son interlocuteur, différencier fait, opinion et sentiment, acquérir les techniques pour bâtir des relations positive

Module 3

  • Le management des situations difficiles :
    – Identifier l’origine du désaccord qui peut mener au conflit
    – Identifier les différents moyens de désamorcer un conflit
    – Choisir un mode de résolution adapté. Comment dire ce qui ne va pas. La gestion des résistances-la négociation. Focus sur les erreurs à éviter

Module 4

  • L’art de favoriser la cohésion d’équipe :
    – Développer le leadership pour inspirer confiance, favoriser la reconnaissance, motiver et convaincre son équipe
    – Savoir encourager l’équipe, fixer des objectifs, repérer les sources de motivation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Apports théoriques
  • Analyse réflexive
  • Mises en situation

MODALITÉS D’ÉVALUATIONS

  • Evaluation initiale afin de mesurer le niveau de connaissances
  • Evaluation des connaissances et/ou compétences acquises en fin de formation
  • Evaluation de satisfaction des participants
  • Remise d’une attestation individuelle de la formation