MANAGEMENT ET QVCT

• Comprendre et s’approprier les fondamentaux de la QVTC
• Comprendre les liens entre management et QVTC et identifier des axes de développement
• Approfondir ses compétences autour d’un management éthique et bienveillant

Module 1

•La QVCT : de quoi parle-t-on ?
– Acquérir une culture de la QVCT
– S’approprier les fondamentaux de la QVCT : RPS vs QVCT, modèle de Karasec, la symétrie des attentions, les déterminants du bien-être
– Les outils de la QVCT

Module 2

•La complexité au sein des structures :
– Les théories du changement et systémique
– S’appuyer sur les appétences pour construire des compétences : motivation, engagement, plaisir au travail, compétences

Module 3

•Le management éthique et bientraitant :
– Approche philosophique de l’homme au travail
– Rédiger la charte éthique du manager
– La bientraitance en management : leadership du care, servant leadership, bienveillance vs bientraitance

Module 4

•Mettre en place un management adapté aux mutations du travail :
– Identifier ses préférences managériales
– Favoriser l’intelligence collective
– Innovations managériales
– L’ergonomie

• Apports théoriques
• Cas concrets
• Jeux de rôle
• Quiz
• Brainstorming

• Evaluation initiale afin de mesurer le niveau de connaissances
• Evaluation des connaissances et/ou compétences acquises en fin de formation
• Evaluation de satisfaction des participants
• Remise d’une attestation individuelle de la formation